Nos Offres

Votre projet

Vous avez défini une stratégie d’entreprise comprenant une convergence de plusieurs entités vers : une nouvelle solution SI, un changement de technologies ou une mise en conformité réglementaire.

Vous cherchez donc à rationnaliser ou faire évoluer votre SI utilisé dans les différentes entités pour vous aligner à un Target Operating Model (TOM) / Global Operating Model (GOM) en réponse à cette stratégie.

Notre offre

Notre conviction est qu’un projet de convergence est avant tout un projet d’Entreprise où toutes les parties prenantes participent à sa réussite.

Dans ce contexte, nous apportons notre expérience dans les différentes phases :

• Elaboration d’une trajectoire de convergence SI avec les acteurs métiers et sa déclinaison en tenant compte des contraintes d'activités (maintien de la BAU, projets en cours, etc.).

• Définition de la cible à atteindre en cadrant le projet en termes de périmètre, de bénéfices, coûts et risques associés.

• Mise en place d’une gouvernance efficace et fédératrice permettant d’assurer l’adhésion de tous à la conduite de la trajectoire et de prendre les arbitrages nécessaires au fil de l’eau.

• Implication forte des acteurs : mobiliser, animer et fédérer les parties prenantes du projet de transformation autour d’une même vision.

• Construction de la stratégie de migration (choix de site pilote, vagues de migration…) pour préciser le scénario de démarrage, le calendrier et le lotissement, puis sa déclinaison au niveau opérationnel avec la mise en place d’une approche sur mesure en fonction de votre contexte.

• Conception et étude des impacts et des adaptations à réaliser pour la convergence des SI existantes (As Is) vers le modèle cible (To Be) en intégrant les contraintes technologiques, d’infrastructure, d’architecture et de sécurité en place.

• Pilotage étroit des projets en attachant une importance particulière aux adhérences projets et à la gestion des risques.

• Ajustement continu des modes de fonctionnements à l’épreuve du terrain par la capitalisation sur les premières expériences opérationnelles.

• Pilotage des processus d’intégration (migration des données, tests de Rehearsal…) en tenant compte des dépendances entre les systèmes impactés.

• Définition d’un plan de conduite du changement pour accompagner les Métiers dans la convergence SI (plan de formation…).

Notre apport

• Identifier les dépendances et les adhérences entre les SI existants d’un écosystème pour dégager les impacts et les risques dans l'objectif d'opérer une convergence cohérente d’ensemble et de manière sécurisée.

• Produire des dossiers de scénarios (présentation des différentes options avec la vision "Pros and Cons") afin d'aider à l'arbitrage de solutions techniques de convergence.

• Faciliter et fluidifier les travaux de conception par notre expérience dans la compréhension des architectures techniques et fonctionnelles complexes.

• Orienter sur les fonctionnalités à retenir dans le périmètre de convergence en fonction de leur valeur métier (Must have, Should have, Could have, Nice to have) avec les parties prenantes.

• Conduire une analyse de Gap sur les fonctionnalités, processus et données afin d'établir la liste exhaustive des adaptations à mener.

• Coordonner les projets et les chantiers en mettant sous contrôle les adhérences potentielles.

• Réaliser la stratégie de sourcing en identifiant les compétences et les ressources mobilisables (référents…).