Une dynamique de partage,
Pour une relation partenaire de long terme
Depuis sa création, LIPTON FIT s’est donné pour mission de favoriser et sécuriser l’évolution des organisations et de révéler à ses clients les devenirs possibles sous l’angle des technologies, des modèles, de l'offre. Pour y parvenir, nous avons développé chez tous nos consultants une culture de la veille, du partage, de l’apprentissage continu et de la transmission des connaissances dans un esprit d’amélioration continue.
Cette dynamique de partage a su au fil du temps proposer différentes modalités et lieux, pour s'adapter à la typologie des sujets et des acteurs.
Un partage ouvert.
Pendant plus de 10 ans l’Observatoire LIPTON FIT, ouvert à nos clients, s’est tenu à l’Association des Centraliens pour un public (50 personnes +) issu des DSI et des Métiers animé par des interlocuteurs des Codir/Comex et nos Advisors. L’Observatoire - une série de 5 conférences par an-, a mis en exergue des expériences projet (succès, freins, leviers) pour adresser le besoin d’identifier ou d’améliorer certaines pratiques. Les prismes privilégiés ont été : la mise en œuvre réglementaire (IFRS, BALE2...) ; la refondation du SI ; les chemins de la négociations pour une politique d'investissements adaptée aux risques opérationnels pour une DSI face au COMEX; l'émergence de méthodologies Projet/Programme; etc...
Un partage en petit comité.
Aujourd’hui encore, le mode de partage emprunte la voie du retour d’expérience (REX) .
Le besoin exprimé est le plus souvent de pouvoir se situer, faire un benchmark externe des approches, repérer les obstacles majeurs d’une pratique nouvelle. Le mode choisi est plus confidentiel : un huis clos où les clients se trouvent placés dans un mode plus interactif et un partage fin des pain points autour d’une problématique complexe. A titre d'exemples : Benchmark sur les référentiels Tiers ; usage de l’IA dans les contrôles ; Open data & monitoring réglementaire etc...
