Enjeux
Se conformer durablement aux principes fiscaux ou aux exigences réglementaires en mettant en place un cadre opérationnel contrôlé et fiable au sein du département des Opérations.
Périmètre : une vingtaine de réglementations fiscales client pour couvrir l’ensemble des activités mondiales de la BFI : FATCA, AEOI, QDD 871m,Withholding, Tax Credit Loan, FTT, Stamp Duties, DAC 6, IFU,FICOBA,ETNC,...
Objectifs
- Diagnostic et proposition d’un plan de recommandations pour les différents piliers du modèle : process et outils, cadre de contrôle et de supervision, expertise, mesure de la performance, assurance qualité ;
- Conception des modèles opérationnels cibles pour chacun des processus
fiscaux ; - Implémentation opérationnelle de l’ensemble des recommandations ;
- Définir et mettre en œuvre un référentiel des données clients et requises par les autorités fiscales.
Réalisations
Par réglementation fiscale
- Cartographie des processus opérationnels end to end (workflow, RACI, outils,…) ;
- Rédaction de la procédure opérationnelle et des modes opératoires ;
- Revue et implémentation du plan de contrôles (niveaux de défense 1 et 2) ;
- Définition et développement des besoins d’évolutions applicatives ;
- Coordonner les actions de remédiation.
Et transversalement
- Mise en place d’une équipe opérationnelle en charge de la supervision globale de l’ensemble de ces processus fiscaux ;
- Mise en place d’une solution et d’un processus d’archivage réglementé ;
- Mise en place d’une solution robuste et centralisée pour gérer les données fiscales client, incluant : leur documentation (dictionnaire et data lineage), la gouvernance du domaine, et leur mise en qualité (remédiation et indicateurs de qualité) .
Approche
Dispositif de 5 à 7 consultants.
Deux phases :
- Diagnostic, recommandations avec l’assistance de fiscalistes ;
- Conception et implémentation des modèles opérationnels mondiaux.
Résultats
- Modèles opérationnels des processus end to end revus et implémentés ;
- Amélioration significative de la maturité des processus ;
- Cadre de contrôle renforcé.