Enjeux & Objectifs

Pilotage d’un RFI, puis RFP pour le choix d’un fournisseur de données ESG : Sonder le marché sur la capacité des acteurs ESG à traiter ces données pour le compte d'un Custodian, pour les besoins de plusieurs lignes métiers - Asset Manager, Asset Owner investment, Custody, Cash management, Alternative investment.

Objectifs

• Valider l’ensemble des besoins ESG de ces différentes lignes métier et les critères de choix pour s'assurer que les besoins présents et futurs soient couverts par la solution choisie.

‍‍Réalisations​

• Mise en place du planning et du phasage projet.

• Définition de l'approche et des livrables du projet.

• Coordination et organisation pour la production du recueil des besoins des différentes lignes métier.

• Animation et pilotage de l’équipe projet (incluant les référents métiers ESG).

• Organisation et animation de comité de suivi : collecte des informations d’avancement, identification des risques & issues - préparation du support et  rapport d’avancement.

• Construction d’un questionnaire (RFI) composé de ~130 questions avant son émission vers 12 fournisseurs. Après dépouillement, lancement du RFP pour les acteurs sélectionnés de ce 1ertour.

• Communication avec le Métier, les Sponsors et le Management 

Approche​ & points clés du mandat

Définir les critères de sélection et établir une matrice de notation pour évaluer les fournisseurs - fruit d'une démarche initiale en collaboration avec l’équipe projet et les Achats.
Articuler la solution identifiée par le Custodian, avec la solution Groupe, afin de rationaliser les coûts et éviter des développements en doublon.

‍Résultats​

  • Consolidation et validation de l’ensemble des besoins métiers ESG.
  • Production d’une analyse et présentation de la synthèse des résultats du 1 er tour de la RFI, pour justifier de la pré-sélection de fournisseurs pour le RFP.
  • Prise en compte des besoins ESG du Custodian dans la solution Groupe.