Enjeux / Objectifs
Enjeux
• Rapatriement de plusieurs milliards d’euros d’actifs sur le périmètre Middle-Office pour l'onboarding final du client.
Objectifs
• Direction de 2 streams primordiaux dans le Programme d'onboarding Client :
- Trade Management : 15 sujets dont FX, dérivés listés, distinction des blocs d’allocation, matching Clearer et Broker…
- Position Keeping : Intégration de nouveaux flux et rapprochement custodian (position titres, cash…).
Réalisations
• Reprise de cadrage des projets et remise à plat des circuits de validation des livrables et de gestion des anomalies.
• Consolidation du planning de projets
• Pilotage de plusieurs ressources (Business Analysts et IT) en fonction des priorités
• Accompagnement et supervision des Chefs de Projet et Business Analysts impliqués dans le Programme
• Coordination entre les différentes parties prenantes (Métiers et IT, Sponsor) : priorisation des tâches, revue et suivi des jalons, capacity planning, arbitrage
Approche
Apport d’expertise méthodologique pour restructurer le Programme et prise en charge de 2 streams primordiaux.
Proposition d’intégration d’une méthodologie DevOps pour automatiser les phases de tests.
Organisation de réunions de communication sur les objectifs de la semaine
Partage de bonnes pratiques organisationnelles pour une meilleure efficacité au regard des bénéfices attendus du Programme
Alignement permanent avec la vision du Programme pour embarquer les acteurs dans la durée
Résultats
• Onboarding du client stratégique dans le respect des délais et du périmètre de services proposés
