Enjeux / Objectifs ​

Enjeux  

• Soutenir le processus de transformation pour l'acculturation des acteurs métiers et DSI à la méthodologie Agile.

• Faciliter les interactions entre les différents acteurs afin d’alimenter le Backlog des exigences et s’assurer de son exhaustivité pour un MVP.

• Rassembler les acteurs autour d'un cadre de travail commun sur un projet déjà lancé en phase d’exécution pour une meilleure efficacité et efficience (création de valeurs).

Objectifs

• Accompagner et faire adhérer les équipes à un nouveau cadre de travail en Agile SCRUM dans la mise en place de la solution SI.

Réalisations​

• Mise en place du cadre méthodologique SCRUM adapté au contexte de l’AMF.

• Accompagnement du Product Owner dans l’enrichissement et l’organisation du backlog.

• Organisation d’ateliers de revue et d’estimation des Epics / Users Stories avec l’équipe de développement (en mode Poker Planning).

• Organisation d’ateliers techniques avec la sécurité, les architectures, les ingénieurs d’intégration et les équipes DEVOPS pour la définition des exigences non fonctionnels (NFR) à inclure dans le Backlog.

• Mise en place d’indicateurs d’avancement (Vélocité, BurnDown, Burn Up Chart).

• Coordination et suivi de l’équipe de développement et collaboration avec les équipes gérant la sécurité, l’architecture et l’infrastructure.

• Pilotage de la mise en place des environnements et de la chaîne d’intégration et de déploiement continu.

• Mise en place et animation des cérémonies SCRUM du projet.

• Contribution aux livrables : dossier d’architecture fonctionnel et technique...

‍Approche​

Fourniture de métriques agiles permettant de se projeter vers un planning de release réaliste.
Planification des livraisons de release du MVP pour tenir compte du périmètre et de la vélocité des équipes.
Formation et intégration des nouveaux arrivants dans l’équipe et gestion des changements d’équipe.

‍Résultats​

• Respect du délai dans la présentation du planning d’atterrissage du MVP au sponsor.

• Adhésion des utilisateurs et des parties prenantes au fonctionnement de l’équipe et au cadre de travail.

• Apport de création de valeur à la fin de chaque itération dans la mise en place du MVP de la solution.