Libérer le potentiel de ceux qui font avancer le monde
Prestations :
- Mettre en place le management visuel et appréhender les outils nécessaires
- Veiller au maintien du registre des dépendances s’il y a des adhérences avec d’autres équipes
- Veiller à la bonne progression du sprint et faire prendre par l’équipe les décisions de réajustement nécessaires
- Identifier et analyser les obstacles rencontrés par l’équipe et veiller à ce qu’ils soient éliminés
- Aider à adapter en temps réel la méthode de travail pour atteindre les objectifs du Sprint
- Instaurer une dynamique d’amélioration continue
- Evaluer la montée en compétences de l’équipe et mesurer les bénéfices obtenus
- Organiser et faciliter les cérémonies agiles
- Faciliter les ateliers de travail
- Faire un point régulier d’échange et de traitement des difficultés avec le(s) Facilitateur(s)
- Faire un point à la demande avec le(s) PO, le sponsor, certaines parties prenantes
- Appuyer le PO, Equipe de réalisation et de l’Organisation dans la bonne mise en place du cadre agile
- Sensibiliser à l’agilité et conseiller sur les pratiques à mettre en place
- S’approprier les enjeux du projet, la vision produit et les échéances métiers (contrat projet)
- Contribuer au cadrage du projet en mode agile en tant que membre de l’équipe agile
- S’assurer de la qualité et la clarté de l’organisation agile définie dans le contrat projet
- Appuyer l’initialisation du product backlog
- Veiller à la mise en place des artefacts
- Veiller à la mise en place d’indicateurs de suivi de l’avancement du projet et à la définition du bon niveau de documentation à produire
Livrables :
- Cadrage du projet en mode agile (participation à la formalisation du contrat projet agile)
- Compte-rendu de la rétrospective sur la démarche trimestrielle
- Remise de la fiche d’auto-évaluation de la maturité agile de l’équipe au sponsor/management/centre de compétences agilité
- Registre de mesure des bénéfices obtenus avec la démarche agile